中共青浦区重固镇委员会文件

重委〔2008〕26号
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中共重固镇委员会 重固镇人民政府
关于2008年度镇级集体单位目标责任制
考核意见

各镇级集体企事业单位：
       为充分发挥各单位工作积极性和责任心，不断发扬干部群众开拓创新与时俱进的精神，确保完成和超额完成全镇全年各项目标任务，全力推动重固经济与社会更好更快发展，经镇党委、政府研究决定，在完善上年考核基础上，特制定本年度目标责任制考核意见。
       一、基本原则
       考核工作坚持经济与社会协调发展的原则；坚持民主透明与实事求是的原则；坚持业绩质量与报酬收入充分一致的原则；坚持物质奖励和提倡奉献相结合的原则。
       二、考核对象
       各镇级集体企事业单位主要负责人及班子全体人员。
       三、考核内容
       镇级单位主要负责人全年报酬总额由三块组成：第一块为基本绩效考核报酬；第二块是社会综合考核报酬；第三块是特别贡献奖。
       1.关于基本绩效考核报酬的考核结算办法
       （1）开发区：城郊 、万事发、龙洲
       基本绩效考核报酬基数分别以上年基本考核报酬的80%确定，然后按照以下四项指标进行考核：
       A、完成当年税收任务得基本绩效考核报酬基数的30%，超过部分按1‰计奖，完不成则按比例扣减；
       B、完成当年净财力任务得基本绩效考核报酬基数的50%，超过部分按2‰计奖，完不成则按比例扣减；
       C、完成上年户均纳税额得基本绩效考核报酬基数的10%，完不成按比例扣减；
       D、完成上年纳税户比重得基本绩效考核报酬基数的10%，完不成按比例扣减；
       （2）家居公司（分配领导小组根据公司对以下内容的完成实绩确定全年报酬）
       A、年底完成一期工程12万平方米建筑面积竣工验收工作；
       B、年内二期工程12.8万平方米建筑面积开工建设；
       C、完成三期项目13.8万平方米可行性报告的报批工作；
       D、做好仓储、物流中心区域的控制性规划；
       （3）新镇公司（分配领导小组根据公司对以下内容的完成实绩确定全年报酬）
       A、7月底现代华庭二期10.64万平方商品房完工推出；
       B、年底前夏阳金城二期10.97万平方商品房完成结构封顶；
       C、推进80亩集镇老工业基地开发，7月底完成动拆迁工作，年内完成土地挂牌出让；
       D、推进集镇及工业区污水管网工程，年内完成总工程量的50%；
       （4）资产公司
       A、完成税收任务得3万元，超过部分按1‰计奖，完不成按比例扣减；
       B、完成净财力任务得2万元，超过部分按1%计奖，完不成按比例扣减；
       C、资产经营收入按到账资金3%计奖；
       D、全面完成村级集体经营性资产托管工作得1万元；
       （5）福泉山公司
       A、完成税收任务得3万元，超过部分按1‰计奖，完不成按比例扣减；
       B、完成净财力任务得2万元，超过部分按1%计奖，完不成按比例扣减；
       C、资产经营收入按到账资金3%计奖；
       D、完成园区内雨水管收尾工程，协调好园区内环境绿化建设得1万元；
       E、园区内企业污水纳管率完成70%得1万元；
       （6）农发公司
       A、资产经营收入按到账资金3%计奖；
       B、及时兑现农户土地补偿，按照补偿总额的2%计奖；
       C、做好A16工程园区内4户企业的动迁工作3万元；
       D、启动民科项目重建工作2万元；
       （注：招商引资实行专项奖励，具体计奖办法另定）
       （7）交管站
       A、资产经营收入按到账资金3%计奖；
       B、健全交通安全联席会议制度，与车辆单位签订好交通安全责任书1万元；
       C、完善交通安全宣传设施建设，深入开展车辆安全督查行动1万元；
       D、切实做好集镇车辆管理，长效维护良好交通环境2.5万元；
       （8）物业公司
       A、当年物业管理费收入以上年为基数，完成基数得上年基本考核报酬60%，超过部分按10%计奖，减少部分按照5%计扣；
       B、巩固区级陈华港、福泉新区及市级福泉二区文明小区建设2.5万元；
       （9）旅游公司（分配领导小组根据公司对以下内容的完成实绩确定全年报酬）
       A、推进遗址标致性工程建设，扩大福泉山品牌效应；
       B、做好青少年爱国主义教育基地的挂牌仪式及6.25纪念活动；
       C、做好遗址日常保护和全国文物普查工作；
       D、加强旅行社的经营管理工作；
       （10）农服中心：对当年创收净收入实行专项奖励，具体奖励办法另定。
       2.关于社会综合考核报酬的考核结算办法
       （1）做好本单位及所属企业的安全和环保工作考核最高计酬2000元；
       （2）做好本单位及所属企业的社会稳定工作考核最高计酬2000元；
       （3）加强本单位财务规范化建设及集体资产保值增值最高计酬1000元；
       （4）精神文明考核计酬5000元；
       （5）扣项：凡年内本单位及所属企业经区镇有关单位认定出现如下情况之一的：一是发生违法用地行为，年内未得到及时纠正的；二是违法建筑整治工作不到位，年内出现一定数量新增违法建筑的；三是发生重大环境污染事故，情节严重的；四是发生特别重大安全事故，后果严重的。社会综合考核报酬全额扣减，基本绩效考核报酬视情况发生程度扣减。
       3.关于特别贡献奖的考核结算办法：该项考核的重点是对在招商引资、特色工作等方面有特别贡献的单位进行嘉奖，具体考核计奖办法另定。
       四、有关说明
       （一）单位专职支部书记报酬结算：主要负责人全年报酬总额中的第一、二块报酬，支部书记分别占90%和100%；第三块特别贡献奖，支部书记占30%。
       （二）单位副职干部报酬结算：主要负责人全年报酬总额中的第一、二块合计报酬，副职干部占70%；第三块特别贡献奖，副职干部占20%。
       （三）单位职工报酬结算：不超过上年水平，具体由各单位根据实际情况自行确定。
       （四）单位全年公用业务费及交通费按照区有关规定，确定年度包干总额，凡超额使用的全额扣减班子人员实得报酬。
       （五）本年度内干部工作如有变动的，报酬则按实际工作时间及岗位结算，结算时间以任免文件为准。
       （六）涉及考核有关的指标，相关单位和政府职能部门应据实考核，如实提供，有关经济指标必须经过审计核实。本考核意见的结算最终由镇领导班子集体讨论决定后予以兑现。凡涉及个人所得税一律自负。
       （七）各单位必须严格执行镇分配领导小组讨论审定的分配方案，分配方案必须报镇经济管理服务中心备案。在分配结束后镇纪委、财政、经管（审计）等部门将组织专项检查审计，如发现有超分配现象，将全额扣回，并追究单位主要负责人责任。
       （八）本考核意见解释权属镇分配领导小组。

二00八年六月二十三日