各村（居）委会：

为稳步推进村级组织综合配套改革，进一步提升社区管理和服务功能，促进农村经济社会持续发展，经镇党委、政府研究决定，对2011年村（居）干部岗位责任考核提出如下意见：

一、考核对象

村（居）两委班子全体人员

二、村委会干部报酬

按照村级综合配套改革对村干部岗位职责的要求，村干部报酬由岗位补贴和绩效奖励两部分组成，其中绩效奖励与村干部绩效考核成绩相挂钩，考核项目包括社区百分考核、可支配收入考核和招商引税考核三块组成

（一）关于岗位补贴的确定

村支部书记年岗位补贴3.6万元。村主任岗位补贴享受支部书记90%，副书记享受支部书记70%，支委、副主任享受支部书记65%，村委委员享受支部书记60%。

（二）关于绩效奖励的考核

1、社区百分考核

指标设置：根据村干部岗位职责，设置以下四类指标进行百分考核：（1）社区管理40%；（2）公共服务20%；（3）党建精神文明20%；（4）村民评价20%。

组织实施：对社区管理和公共服务的考核项目（详见附表），由镇有关职能科室（部门）提出具体考核办法并组织实施；党建和精神文明建设考核，由镇文明办制定具体考核办法并组织实施；村民评价由镇党群办提出意见并组织实施。

加减分原则：（1）各职能科室（部门）考核掌握以下三条原则：一是严格掌握加扣分单位，加分单位不超过2个，扣分单位不少于2个；二是每项指标加分和扣分相抵后不得超过总分；三是加分和扣分不低于基本分值的10%；（2）镇分配领导小组办公室根据考核结果确定排名，分别给予相应的加分和扣分。

分值的确定：具体分值另定。

2．可支配收入考核

可支配收入结算口径包括：资产经营收入、招商返奖收入、利息收入、镇外争取收入等，不包括财政配套资金、资源性（土地）收入及社区建设专项补贴等。

根据各村当年实际实现的可支配收入进行计酬，具体结算办法另定。

3．招商引税考核

按照年初下达的税收、净财力和招商项目三项指标，根据各村当年实际完成情况进行计酬，具体结算办法另定。

三、居委会干部报酬

（一）关于岗位补贴的确定（同村委会）

（二）关于绩效奖励的确定

单设社区百分考核一项，考核内容参照村委会，社区管理和公共服务考核指标中不涉及的考核项目除外，按照实际考核结果折合总分。具体分值另定。

四、有关说明

1.其他两委人员绩效奖励享受办法另定。

2.村（居）支部书记全年报酬总额按照青新农【2009】3号文件规定封顶15万元，对实际结算超过封顶部分适当加奖，具体加奖办法另定。

3.单位退职干部全年报酬按照有关规定结算。

  4.单位全年公用业务费及交通费按照规定确定年度包干总额，凡超额使用的全额扣减班子人员实得报酬。

5.本年度内干部工作如有变动的，报酬则按任职时间及岗位结算，结算时间以任免文件为准。

6.涉及考核有关的指标，相关单位和政府职能部门应据实考核，如实提供，有关经济指标必须经过审计核实。

7.村（居）干部全年报酬发放方案，经镇党委扩大会讨论，报区委农办审批后予以兑现，涉及个人所得税按有关规定处理。

8.各单位分配明细方案报镇财经中心备案。分配结束后镇纪委、经发办、财经中心（审计）等部门将组织专项检查，如有发现超分配现象，将全额扣回，并追究单位主要负责人责任。

9.本考核意见解释权属镇分配领导小组。

附件：2011年村（居）社区百分考核情况表

二0一一年四月十八日