索取号：QE8101000-2012-008 发文字号：重委〔2012〕23号 发文日期：2012-06-21

各镇属集体公司、相关事业单位：

为加快推进创新驱动和转型发展，更好地激发基层干部的工作积极性和创造性，确保全年各项工作目标的实现，经镇党委、政府研究决定，特制定本考核意见。

一、考核单位及对象

镇属集体公司、相关事业单位主要负责人及班子全体人员。

二、考核内容及报酬

涉及单位主要负责人全年报酬由三块考核组成：第一块为基本绩效考核报酬。该项考核根据单位不同性质分别设置具体功能性考核项目，结算报酬封顶10万元，对实际结算超过封顶部分适当加奖，具体加奖办法为：5万元以下50%、5万元以上5%；第二块为社会综合考核报酬。该项考核内容为各单位共同性项目，包括安全环保、社会稳定、财经统计及党建和精神文明四个方面，考核报酬基数1万元；第三块为特别贡献奖。该项考核的重点是对在年度招商引税、特色工作等方面有特别贡献的单位进行嘉奖。

开发区及招商公司全年总报酬按照当年实现税收分档确定封顶额，其中：2亿元以上（含2亿元）封顶31万元、1亿元～2亿元封顶30万元、1亿元以下封顶29万元。结算报酬超过封顶部分另行适当加奖，不计入年度报酬总额。

（一）关于基本绩效考核报酬的考核结算办法

1、开发区：城郊、万事发、龙洲

A、完成当年税收考核任务得3万元，超过部分按1‰计奖，完不成则按比例扣减；

B、完成当年净财力考核任务得5万元，超过部分按5‰计奖，完不成则按比例扣减；

C、完成上年户均纳税额得1万元，完不成按比例扣减；

D、完成上年纳税户比重得1万元，完不成按比例扣减；

2、招商公司：资产、福泉山、商投

（1）资产公司

A、完成税收考核任务得3万元，超过部分按1‰计奖，完不成按比例扣减；

B、完成净财力考核任务得5万元，超过部分按1%计奖，完不成按比例扣减；

C、完成上年资产经营收入得1万元，超过部分按3%计奖，完不成按比例扣减；

D、做好集体（含所属企业）存量资产盘活工作得1万元；

（2）福泉山公司

A、完成税收考核任务得3万元，超过部分按1‰计奖，完不成按比例扣减；

B、完成净财力考核任务得5万元，超过部分按1%计奖，完不成按比例扣减；

C、完成上年资产经营收入得1万元，超过部分按3%计奖，完不成按比例扣减；

D、做好园区内所属企业管理工作得1万元；

（3）商投公司

A、完成税收考核任务得3万元，超过部分按1‰计奖，完不成按比例扣减；

B、完成净财力考核任务得2万元，超过部分按1%计奖，完不成按比例扣减；

C、做好以下工作得5万元：全面完成三期项目工程建设工作1万元；全面完成仓储、物流区工程项目建设，启动物资储备和物流配送工作1万元；加快四期配套商务区项目建设，年内进入实质性施工阶段1万元；做好对镇商业商务区地域总体规划的修编调整1万元；做好有关项目土地储备前期工作1万元；

3、新镇公司

A、做好张墅泾北侧地块136亩商品住宅用地出让工作，力争年内挂牌；

B、康博佳苑三期70亩配套商品房三季度开工，社区卫生中心项目年内完成结构封顶；

C、年内完成规划四路南段新建工程；做好崧建路、福泉山路、福丹路新建工程道路设计、土地征用等前期申报手续；

D、做好老式居民区天然气改造工程，8月份开工，年内完成工程总量的50%；

E、配合做好属地房产项目“万科尚景苑”、“逸皓华庭”和“新世纪广场”的建设及销售工作；

（注：镇分配领导小组根据公司以上工作的完成实绩确定报酬）

4、农发公司

A、年可支配收入按到账资金5%计奖；

B、及时兑现农户土地补偿得1万元，按实际兑现率结算；

C、加强区内食用农产品安全监管工作得1万元；

D、巩固奶牛场“畜牧标准化生态养殖基地”创建达标工作得1万元；

5、交管站

A、资产经营收入按到账资金3%计奖；

B、健全交通安全联席会议制度，做好车辆年检工作1万元；

C、组织开展交通安全检查，做好非法客运整治工作，加强对责任单位特别是重点单位（环卫、申通）的车辆安全监督工作得2万元；

D、做好每月25日“公共秩序日”交通安全宣传活动，积极推进“五进”工作得2万元；

6、物业公司

A、物业管理费收入以上年为基数，完成基数得上年基本考核报酬65%，超过部分按10%计奖，减少部分按照5%计扣；

B、完成福泉一区下水管改造及4号、5号楼屋面改造配合工作得2万元；

C、做好重固大街东侧老公房物业接管工作得1万元；  

D、配合做好老式居民区天然气改造工作1万元；

7、旅游公司

A、加强旅行社的经营管理工作；

B、做好福泉山遗址大门、围墙改建工程；

  C、做好吴家场遗址围墙建设和日常管理、维护；

D、开展全国重点文物保护单位11周年纪念活动，加强遗址日常保护和旅游接待工作；

（注：镇分配领导小组根据公司以上工作的完成实绩确定报酬）

8、农服中心（工程部）

对当年工程部创收净收入实行专项奖励，具体奖励办法另定。  

（二）关于社会综合考核报酬的考核结算办法

1、做好本单位及所属企业的安全和环保工作考核最高计酬2000元；

2、做好本单位及所属企业的社会稳定工作考核最高计酬2000元；

3、加强本单位财务（统计）规范化建设及集体资产保值增值最高计酬1000元；

4、党建和精神文明考核计酬5000元；

（三）关于特别贡献奖的考核结算办法

1.三个开发区招商引税奖计奖办法：（1）全部完成年度三项指标考核任务得13万元，分别为税收考核任务得4万元、净财力考核任务得5万元、招商项目考核任务得4万元。如有其中一项指标未完成，则按照该项指标缺额比例减半扣减奖金基数。（2）按照税收和净财力二项指标实际完成量计奖，分别为税收每万计奖5元、净财力每万计奖8元。

2.三个招商公司招商引税奖计奖办法：（1）全部完成年度三项指标考核任务得8万元，分别为税收考核任务得3万元、净财力考核任务得4万元、招商项目考核任务得1万元。如有其中一项指标未完成，则按照该项指标缺额比例减半扣减奖金基数；（2）按照税收和净财力二项指标实际完成量计奖，分别为税收每万计奖2元、净财力每万计奖16元。

3.考核单位在年度内如有一定影响的特色工作或对镇有特别的贡献，镇分配领导小组将按照实际情况给予适当嘉奖。

三、有关说明

（一）单位专职支部书记报酬结算：主要负责人全年报酬总额中的第一、二块报酬，支部书记分别占90%和100%；第三块特别贡献奖，支部书记占30%。

（二）单位副职干部报酬结算：主要负责人全年报酬总额中的第一、二块合计报酬，副职干部占70%；第三块特别贡献奖，副职干部占20%。

（三）单位退职干部报酬结算：当年退职的，退职后报酬按照退前职务全额结算享受；退职次年起，按照退前职务的全年报酬总额分段结算：5万元以下（含5万）部分结享90%、5万元至10万元结享80%、10万元以上部分结享70%。年内退休的，按月结算。

（四）单位职工报酬结算：具体由镇分配领导小组根据各单位年度工作业绩确定。

（五）单位（包括所属单位）发生下列重大问题之一的，取消社会综合考核中前二项奖励：（1）发生违法用地行为，年内未得到及时纠正的；（2）发生违法建筑现象，整治工作不到位的；（3）发生重大环境污染事故，情节严重的；（4）发生特别重大安全事故，后果严重的；（5）发生重大群体性事件，对社会稳定产生较大影响的。

（六）单位全年公用业务费及交通费按照规定确定年度包干总额，凡超额使用的将全额扣减班子人员实得报酬。

（七）本年度内干部工作如有变动的，报酬则按任职时间及岗位结算，结算时间以任免文件为准。

（八）涉及考核有关的指标，相关单位（部门）应据实考核，如实提供，有关经济指标必须经过审计核实。本考核意见的结算最终经镇党委扩大会议讨论决定后予以兑现。涉及个人所得税按有关规定处理。

（九）各单位分配明细方案报镇财经中心备案。分配结束后镇纪委、经发办、财经中心（审计）等部门将组织专项检查，如有发现超分配现象，将全额扣回，并追究单位主要负责人责任。

（十）本考核意见解释权属镇分配领导小组。

  

    

二0一二年六月二十一日