各村、居委会：

为进一步提升村（居）社区综合管理效能，激发基层干部在社区综合管理工作中的责任心、积极性和创造性，着力推进美丽乡村建设，经研究，对2016年度社区综合管理考核提出如下实施意见：

一、考核对象

各村、居委会

二、考核时期

2016年1月1日至12月31日

三、考核方式

以开列“负面清单”和“零容忍事件”为内容，以“百分倒扣”和“零容忍否决”相结合，以“半年考核”和“全年结算”为方式，主要负责人采取直接考核管理，其他干部采取挂钩考核管理。

四、考核内容

（一）“负面”清单：

注：考核项目中凡涉及多个部门联合考核的，排位在前的为考核牵头单位。

（二）“零容忍”事件：

注：考核项目中凡涉及多个部门联合考核的，排位在前的为考核牵头单位。

五、考核办法

以百分制形式进行考核，计分实行只扣不加方式，即满分为100分，在满分100分基础上按发生数量进行倒扣，直至扣完为止。

（一）对“负面清单”事项的扣分办法：按照考核内容每项计量，每发生一起（或一处、或一件、或一只、或一倍、或一人、或一月）村委会扣3分，居委会扣5分；如果出现整治后继续回潮反弹的，村扣5分，居委会扣8分。

（二）对“零容忍”事件的扣分办法：按照考核内容，如果发生其中一项的，计扣50分，如果未采取积极措施及时消除隐患的，则百分考核“归零”；如果发生事件超过一项的，则百分考核直接“归零”。

（三）各考核单位对各村（居）分上、下半年进行考核，分别于次月15日前完成，考核结果（包括发生量和计扣分）需经分管领导审核签字，然后由经管中心汇总后报镇党委、政府最终审定。考核结果将在镇政务网上公开。

六、考核奖金的结享办法

考核奖金由百分考核奖和考核嘉奖两部分组成。

（一）百分考核奖

全年百分考核奖金基数确定为1.5万元。根据各村（居）实际考核得分结算应得奖金额。

（二）考核嘉奖

对百分考核前三名的村（居）进行另行嘉奖，奖额分别为：第一名6000元，第二名4000元，第三名2000元。

（三）奖金分配

1、村、居书记全额享受百分考核奖和考核嘉奖，其他干部按奖金系数享受，奖金系数：主任系数0.9、主持负责人0.85、副书记0.8、两委委员0.7、助理0.5。

2、奖金兑现。结算部门依据考核结算办法，编制全年奖金分配方案，报镇党委、政府审定后兑现。

3、资金来源。考核奖金由镇财政支付，不计入村（居）干部分配报酬。

七、本考核意见由镇经济管理事务中心会同相关部门负责实施。