随着简政放权、市场放开，物业管理也进入管理新格局，为进一步加强物业管理行业监管，区房管局物业科通过多种手段加强行业监管，通过检查、整改，督促物业服务企业根据物业服务合同做好物业管理工作，切实提高物业管理水平。

一是落实“四查制度”，加强行业日常工作动态管理。四查制度即小区经理日查、物业服务企业双周查、房管所月查、房管局每月抽查，市局、区局、街镇房管所将相关检查信息及时录入网络监管平台，发布检查整改通知，并实时查看整改情况，督促物业服务企业落实整改。

二是增加行业测评，群众满意度、物业水平及时掌握。委托第三方开展物业服务质量测评，满意度测评为1年2次（即每半年一次），同时将测评结果反馈给各街镇和物业服务企业，通过测评报告及时掌握小区管理存在的薄弱环节，以及了解行业的整体水平，从而强化管理水平提升、促进群众满意度的提高，并将测评结果作为物业服务企业在行业争优评优中的重要依据。

三是开展专项检查，应对不同时期管理需求。每年针对防冻保暖、防汛防台、安全运作、环境卫生、地下空间等制定工作方案、开展专项检查，切实做到提前预警、全面检查、督促整改、应急保障等工作，确保小区环境整洁、管理有序、居住安全。

四是开展行业规范检查活动，不断规范企业经营行为。对物业服务企业开展“四公开”检查，即公开物业服务合同、服务收费标准、办事制度、办事纪律及维修资金支出、公共收益归集管理情况等，小区检查覆盖率达100%。