各科、处、室，法律援助中心：

为进一步加强机关行政能力建设，更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高机关工作效率，根据青委办【2010】17号关于《2010年区级机关绩效考核工作的意见》，结合司法行政工作实际，特制定2010年度机关目标管理考核办法。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐社会为目标，积极参与和服务世博。用科学的绩效考核引导行政资源的有效配置，用有效的激励措施调动机关干部的积极性和创造性，完善激励机制，提高行政效率，降低行政成本，确保机关各项工作的顺利实施。

二、考核依据和对象

考核以市局、区委、区府下达的年度工作任务为依据，以队伍建设为基础，围绕司法行政工作任务，突出重点，兼顾公平。考核对象为机关各科室、法律援助中心及全体工作人员。

三、考核原则

（一）定性与定量相结合，以定性考核为主，重点考核工作实绩；

（二）平时考查与年终考核相结合；

（三）局领导考核与基层、直属单位测评相结合；

（四）与市局对年度条线考核相结合；

（五）目标考核与公务员年终考核相结合，考核结果作为年终评比先进的重要依据，并直接与工作人员年度绩效考核奖挂钩。

四、考核内容

1、科室考核：分为年度工作计划落实情况（40分）、信息调研工作（15分）、办公环境和秩序（10分）、领导班子考核（15分）、基层单位测评（10分）、科室人员考评平均分（10分）共六项。

2、个人考核：分为思想作风（15分）、工作作风（20分）、工作效率（20分）、工作态度（15分）、工作纪律（30分）共五项。

五、考核方法

考核实行百分制，即科室考核满分为100分，个人考核满分为100分。

科室考核由考核领导小组负责实施。其中完成年度工作得40分，信息调研工作按照每科室年内完成不少于2篇调研文章（缺1篇扣5分），每科室每月至少提供1条以上信息动态的要求执行（缺1条扣0.5分）。办公环境和秩序由考核领导小组依据日常检查情况评定。

个人考核采取以下几种形式：自评、互评、部门考评、领导考评。具体权重如下：自评占20分，互评占20分，部门考评占30分，领导考评占30分。年中由考核领导小组考查一次，年末进行综合考核，两次考核取平均分作为年度考核得分。

六、考核要求

1、各部门要结合本考核办法细化工作指标，并将工作指标分解落实，责任到人，切实做到思想早统一，行动早准备，措施早落实。

2、本考核办法各项目标任务完成的截止时间为2010年12月25日。

3、本考核办法未尽事宜由考核领导小组负责解释。

附：1、各科（处、室、中心）年终考核分类表

2、机关工作人员考核细则

3、基层（局领导）测评表

4、机关（中心）工作人员测评（互评）表

5、分管（部门）领导对部门工作人员考评表

 

 

 

                             上海市青浦区司法局

                             二○一○年五月二十四日