香花桥街道为确保村居委会换届选举工作平稳推进，分别召开建制村、空壳村、居委会的换届选举座谈会，学习上级最新工作要求，掌握换届选举推进情况，交流工作经验并对下一步工作进行安排部署。会议指出，要改进指导推进方式，抓好重要节点，抓好关键少数，抓好分类指导，抓好督查把关，抓好典型引路，力求两个100%要求顺利完成。

一、加强组织领导，做好村居委会换届选举的组织工作

一要强化主体责任。建立健全目标责任体系，强化街道、村居两级党组织的领导，为换届选举工作提供坚强的组织保证。二要强化学习培训。鉴于选举程序的差异性，街道选举办将分类分阶段递进式地组织开展多次业务培训，使选举工作人员和村居干部及时了解换届选举的政策和法律，熟练掌握选举工作的方法步骤和工作程序。三要强化宣传引导。积极宣传，利用村居广播、宣传栏、横幅标语等载体，加大对换届选举及“五类”人员不能确定为竞职人的宣传，要大力宣传破坏村居委选举工作的案例，以起到警示、震慑作用，实现组织意图与群众意愿的有机统一。

二、严格用人标准，做好村居委会换届选举的审核工作

一是严格标准，把好质量关。坚持把政治标准放在首位，坚决把不符合条件的挡在门外；坚持“双好双强”人选标准，合理安排联审对象和时间，分批分类分步开展联审，重点审核报名竞职人员资格条件、年龄结构、性别比例、文化程度及受奖惩情况等。二是严格程序，把好底线关。构建区、街道、村“三级联审”机制，村对报名竞职人员进行初审，街道职能部门进行复审，报送区相关职能部门进行联审，并组织报名竞职人员签订承诺书。三是严格纪律，把好思想关。街道将报名竞职人员纳入谈话范围，开展谈心谈话，准确掌握思想动态、竞职目的和履职承诺，确保人选依法合规、经得起考验。

三、化解各类矛盾，做好村居委会换届选举的管理工作

一是理顺责任关系。实行街道干部包村居，村居干部包村居民小组，村居民小组长包户的工作责任制，开展政策宣传，入村入居到户，与党员、村居民代表和群众加强联系，及时梳理选前和选中可能出现的问题。二是理顺干群关系。一方面认真摸排，把握选情，掌握换届矛盾点，及时研究制定具体措施，另一方面进行正确引导，排查化解矛盾冲突，疏导群众情绪，做到全面掌握社情民意。三是理顺矛盾关系。明确问题源头，严格把关，制定突发事件应急处置预案和舆情引导应急处置预案，要求各村居做到一村（居）一预案，努力使不稳定因素始终在可控范围内，保证和推进选举工作顺利进行。