各村（居）、镇属公司：

根据区委、区政府有关工作要求和文件精神，为进一步促进楼宇经济高质量发展，结合徐泾镇楼宇发展实际，特制订本工作方案：

一、主要目标

1、2020年争取实现亿元楼（园区）不少于2个（不含麦迪睿）；

2、楼宇企业属地注册率在现有基础上（以2019年底数为基数）增加20%；

二、主要任务

1、全面开展扫楼行动

各责任单位要精心组织力量，全面摸清楼宇发展状况，掌握楼宇资源使用情况、主要产业集聚情况和企业注册及纳税情况，建立一楼一表。（责任单位：西郊经济城、西郊开发公司）

2、实施“野鸟归笼”行动

在理清楼宇发展现状的基础上，重点对异地（区外）注册企业通过服务引导、政策引导、行政管理等综合措施，逐步实现存量企业异地注册率清零，新增企业零异地注册。（责任单位：西郊经济城、西郊开发公司）

3、完善楼宇管理机制

按照现有楼宇实际，根据经济小区工作量和人员配置情况，对楼宇分工进行调整优化，明确责任主体和责任人，全面实行“楼长制”。各级楼长要牵头根据楼宇情况，完善服务对接、协同招商、绩效评价等机制，形成一楼一策。（责任单位：西郊经济城、西郊开发公司）

4、加强政策引领撬动

制订楼宇平台促进政策，鼓励楼宇业主委托专业化运营团队开展专业招商，支持楼宇加大招商力度，对符合条件的楼宇给予运营费用、租金和特殊贡献奖励。（责任单位：经发办、财政所）

5、建设楼宇数据平台

统一楼宇经济数据统计口径，加强数据的采集和统计分析，建立数据共享平台，为管理决策提供数据支撑。（责任单位：企服中心、经管中心）

三、时间节点

1、2020年3月底前，明确楼宇管理机制和数据统计口径；

2、2020年3月底前，全面排摸清楚楼宇情况，形成一楼一表；

3、2020年3月底前，制订出台招商平台支持政策；

4、2020年7月底前， 属地注册率提升超过年度目标的50%;

5、2020年底前，全面完成目标。

四、工作要求

1、加强协同配合

各单位要切实增强以项目为中心的协同招商意识，按照责责任分工，切实履行好主体责任，主动作为、互为支撑，确保项目引得进留得下。镇属其他部门要进一步强化大局意识，积极配合做好相关工作，齐心协力，全力打赢楼宇提质增效攻坚战。

2、加强督促检查

镇党政办、督查办等部门要加强目标任务完成情况的跟踪分析，发现问题要及时督促督办，确保计划任务按计划推进。

3、加强考核奖惩

各经济小区要完善楼宇管理绩效考核机制，调动员工积极性，对贡献突出的个人给予奖励。同时，经管中心要将各单位楼宇目标任务完成情况及楼宇企业服务质量纳入年度绩效考核。

附表：徐泾镇楼宇（商务、工业）责任分工表

徐泾镇人民政府

2020年3月7日

相关附件
• 徐府10号附件.xls