幸福社区建设以基层党建为统领、以居民需求为导向、以数字化改革为牵引，和疫情防控、自建房整治、市域社会治理、创建文明城区等工作紧密结合，一体统筹，一体推进。根据我镇《幸福社区建设三年行动计划》的要求，2021-2023年我镇总目标完成26家社区中心建设，2021年的4家已完成创建，2022年有8家正在创建以及明年计划创建的14家。

一、提能增速，完成线上、线下“双覆盖”

（一）“幸福社区”中心建设，变“规划图”为“作战图”

一是已创建的4家社区中心，以常态化疫情防控工作为前提，创新服务形式，拓展服务内容，采用网络延伸、服务下沉、居委轮值等方式，提升社区中心服务能效。二是创建中的8家社区中心，因受疫情影响，6月才正式启动，现已完成设计方案、工程量清单和施工招投标流程，开始施工，根据工作要求、时间节点和建设内容，确保今年年底前保质保量完成。三是计划创建的14家中心，相关部门加强沟通协调，挂出“作战图”，列入工作计划，明确项目清单以及年度资金需求，完成实地勘测，按照程序纳入政府性投资项目计划。

（二）“幸福云”平台建设，变“计划表”为“任务表”

一是加强分类指导，加强平台功能介绍、操作流程的培训，做好点对点指导，根据总任务数及小区实际情况，排出“任务表”“进度表”，确保高标准、高质量完成。二是做好工作衔接，今年涉及新建10个和调整8个社区居委会管辖范围，完成新老居委工作衔接及人口系统区域划分的更新。三是完成任务目标，根据徐泾镇18-60岁人口数175883人，年内要求完成居民端注册35200人。各村居、安居办结合自身特色，加大宣传力度，以覆盖面广和影响力大的活动为契机，进一步提升幸福社区及“幸福云”平台的知晓率和注册率。

二、铺路筑基，推进运行模式、机制“双完善”

通过“8+X”功能布局，拓展群众活动的公共空间和文化功能，打造党建引领下的共建共治共享平台。在运行模式上，社区中心“前台、中台、后台”运行框架，以“幸福云”智慧社区管理系统为基础，整合现有智能化建设资源，逐步链接“一网统管”、“一网通办”、“社区云”等平台，逐步叠加开发智慧化应用场景，积极打造“幸福云”智慧社区徐泾品牌。在运行机制上，一是以提升组织力为重点，健全党建制度。打造党建品牌，强化党建联建，积极联合幸福合伙人，实现医疗机构、农业服务、企业、村居等不同领域的联建。二是以社区中心为枢纽平台，强化镇、居村两级资源统筹工作机制。创新社会治理新模式，开展群防群治，打造多元化主体社会治理。三是以“全岗通”为目标，强化社区中心人员规范管理工作机制。对骨干力量加强“全岗通”锻炼，做到“一专多能”。

三、迭代升级，拓展服务体系“三颗心”

（一）党建引领多元化服务，绘就“同心圆”

将党建引领作为“红色引擎”，发挥“磁吸效应”，推进“幸福社区”创建与社区高质量发展深度融合、互促共进。如：民主村打造“幸福小院红管家”，依托“幸福社区中心”、“小孟工作室”、“民主先锋”以及“房管家”等载体，创新社会治理新模式。尚鸿居委打造“五围六鸿、尚为民”党建品牌，开设党群便民服务驿站、党员先锋岗等，积极推动幸福合伙人在医疗机构、农业服务、私企、村居等不同领域的联动共建；开展群防群治、“四方例会”及“三驾马车”捆绑式联动责任机制，夯实“三联五共、五志愿”。通过党建引领多元化社会治理，提升惠民、为民服务，绘就团结居民群众的“同心圆”。

（二）因地制宜精准化服务，凝聚“向心力”

根据“一中心一特色”品牌建设理念，精准化施策，合力共建幸福感成色更足的服务体系。如：我镇二联片区中心，服务辐射周边15分钟生活圈，根据实际需求，突出为老服务特色，建设的综合为老服务中心，涵盖日间照料中心、综合活动、影映室、家庭医生、医疗诊室、棋牌休闲等功能，同时还有老年人助餐服务，现场可容纳70余名老人用餐，为周边60岁以上老年人提供优质、精准、贴心服务。蟠龙社区中心则是变废为宝，对原来徐泾液化气供应站进行改造，利用原先有限的空间资源作大文章，在保留原有工业风格的基础上，融入蟠龙历史味道和古镇风貌，打造一所具有文化艺术感、历史感的社区中心。

（三）整合资源下沉式服务，筑起“连心桥”

深化幸福“社区中心”建设，激活城市治理“神经末梢”，做实社区综合管理服务体系，打造“一步下沉到家门口”的服务模式。将幸福社区建设与基层党组织建设、市域社会治理、文明创建等各类工作相结合，最大效率整合人力、阵地等资源，形成“共建共创思维导图”。结合“我为群众办实事”工作，启动中央厨房配送老年人助餐点等民生工程。结合农民自建房整治行动，进一步完善村规民约，优化社区治理。结合迎进博和退役军人优待证办理等工作，加强退役军人服务保障，发挥退役军人在社区治理中正向积极作用。结合社区防疫、“四百”常态化活动以及发挥社区管理“三驾马车”职能，逐步完善社区服务，搭建解民情的“直通车”，架起畅民意的“连心桥”。