练塘镇：着力加强内审干部梯队建设 2023-05-18
队伍建设是内审工作可持续健康发展的重中之重，是内审事业的基石。练塘镇经发中心现有一线审计人员4名，其中：1名临退休，2名是仅有1年工作年限的新人，缺少审计中坚力量和主审人选。自去年开始，内审人员就已进入了新一轮的“换血期”，因此，打造一个优秀的审计团队将是今后5至10年的重点工作。
大胆用人，各尽其才
从人才培养角度考虑，内审年度计划将安排经济责任审计、预算执行审计及财务收支审计等不同类型的项目，让新人迅速了解街镇内审的审计类别及其差异。一方面，通过3至5个项目，了解新人的特点及相对擅长的领域，合理安排审计事项；另一方面，敢于派任务、压担子，促使其在最短的时间内能独立完成单项审计任务，并逐步向项目主审靠拢。
科学育人，新老帮带
经发中心抓好每月一次的业务学习，让新人不断补充和掌握新的知识和技能。实施“一对一”帮教制度，以老带新，提升新人的业务水平和工作能力。认真开好项目审计工作例会，通过汇报交流、难点研讨，帮助新人提高业务能力。此外，有效利用区审计局资源，积极参加业务培训和挂职锻炼，开拓视野，进一步提升实战能力。
能力选人，优胜劣汰
考核方面采取主审负责制，主审从工作态度、业务能力两个方面对审计组成员进行考核，并报部门负责人。部门负责人将通过方案汇报、审计组总结反馈会议等方式，对新人的思路和能力进行再次评估，用2至3年时间，评定其是否适合留在一线还是从事二线审计工作，或是调离审计岗位。通过上述举措，逐步构建一支责任心强、业务水平高、勤政廉政又富有创新精神的审计团队。