为了筑牢区属企业新发展阶段内部风险防线，推动区属企业内部审计工作在新时代展现新作为，青浦区审计局五措并举，在认真执行区属企业内审挂钩联系制度的基础上亮出新招，务求实效。

一是重谋划、定措施。区审计局先行一步，通过实地走访、电话、微信等方式，提前掌握区属企业内审工作项目计划，了解内审项目组织方式和时间大致安排，将企业内审项目按类型、按时间整合，据此实施有针对性的指导。

二是请进来、重参与。为了让区属企业内审从业人员对审计项目全过程有更清晰的了解，区审计局邀请区属企业内审人员挂职局机关审计项目，充分发挥审计机关干部对内审人员在审计业务上的“传帮带”作用。

三是走出去，抓现场。为了解区属企业内审项目第一手情况，及时帮助解决项目推进中遇到的困难，区审计局将“走出去”与“请进来”结合，科学统筹时间，在完成审计主责主业的同时，多次深入区属企业内审项目现场，提供切切实实的指导与帮助，推动内审项目按时保质完成。

四是搭平台、聚合力。创新搭建区属企业研究式审计平台，紧盯审计过程、抓住核心关键，在内部审计“方案汇报”“报告汇报”阶段，组织内审负责人、企业审计科共同研讨，帮助内审厘清审计思路、明确审计重点、防范审计风险，将研究式审计理念植入区属企业内审工作。

五是善总结、谋长远。确定《基于研究式审计背景下区管企业审计内容和方法的研究》课题，基于调查研究，回顾总结区属企业内审工作以及内审挂钩联系中的经验和不足，依靠部门间通力协作，创新和完善新形势下区属企业的审计监督工作，助推区属企业在改革中聚力破局、防范经营风险。