2月21日下午，重固镇召开2月经济促进月度调度会，深入分析去年各项主要经济指标数据情况，细致研判今年一季度及本年度各项经济指标任务的预计完成情况，做好提前谋划，靠前发力，奋力推动“开门红”。镇党委书记顾荷英，党委副书记、镇长钱闪星，党委委员、副镇长刘静俊，副镇长朱键出席会议。经发办、财政所、经发中心、市场监管所、税务所等职能部门负责人以及城郊公司、万事发公司、福泉山公司、资产公司、投资公司及科创中心、共创办负责人和各村党支部书记参加会议。

        顾荷英强调，我们要坚持对标一流、坚持雷厉风行、坚持狠抓落实，强化经济运行调度，持续优化营商环境，全力加强招商引资 ，加力加劲冲刺一季度“开门红”。重点做好三方面工作。一、要奋力抓好“开门红”。第一，要看好守住存量企业。不断提升服务能级，守住企业，要专人盯住，专人联系、专人关心、专人服务，第一时间了解企业的情况，全力以赴、最大限度地把税收落地；经济城、招商公司要追求全员招商的工作成效，发挥每位员工的特色、优点，培育专业知识和良好精气神，发挥最大的积极性；要建立一套科学合理的招商考核机制，强化全程跟踪，通过考核，加压驱动，确保招商引资工作有序高效开展。第二，要挖掘好增量企业。企业台账资料要全面、要清晰；经发办、招商公司的业务水平及政策解读要熟悉熟透；招商引资过程中，要对企业深入了解、知己知彼，多沟通多交流；要用好政策、资源和平台。二、要强化招商“上满弦”。各公司、各村要用最有力的思路和强度推进招商引资，重点是走出去招商，多拜访朋友，交流感情，要确保周周谈、月月签、季季有成果，全力争取更多优质项目落户重固，并以最高标准、最优作风、最实举措精准对接企业所需，提升服务企业实效，持续优化营商环境。三、要优化环境“打品牌”。第一，要大力推介重固城市品牌，增强重固的吸引力、影响力。第二，要打响重固195区域产业品牌，做实宣传，并策划举办城市品牌推介会。第三，要把完善重点项目的闭环流程工作、走访服务企业、解决企业问题作为树立服务品牌、做优营商环境的重要抓手，确保重大招商引资项目早开工、早投产，让企业放心满意。

        镇党委副书记、镇长钱闪星就做好一季度经济工作提出具体要求。他指出：要以“拼”字当头，进一步强化责任心和工作方法，首要任务是牢牢把握住发展的主动权，对照下达的经济指标任务，全力以赴，实现第一季度“开门红”。第一，集中精力抓招商引税，要进一步加强对企业的服务，经发办等职能部门进一步加强统筹协调工作。第二，抓好实体招商的落地，一是要控风险，要有风险意识，要把控拿地后建设过程中衍生出来的风险。二是整个区域要提早考虑城市风貌、景观等，要有产业内涵及城市形象。第三，房产投资方面，要全力以赴配合做好销售和建设。房地产以外，要开展独立审计、税务复核，各公司各村加强上门探讨。第四，项目投资方面，围绕产业推进，及时进行调整，方式上要不断进行优化，要跟上社会投资的工作进度。金融类投资，要根据现有的政策去争去拼增量潜在客户，并逐步排定。

        镇党委委员、副镇长刘静俊就一季度经济工作任务作具体部署。副镇长朱键围绕乡村产业振兴工作和财政支出工作作工作提示。各职能部门、公司负责人及各村党支部书记汇报了一季度各项经济指标目标任务预计完成情况及具体推进措施、招商引资工作开展情况、存在的困难和下阶段具体工作安排等。