6月2日下午，区委书记赵惠琴，区长夏科家，副区长朱明福、余旭峰一行对青浦区重大项目建设推进情况，调研人员先行踏勘了环城水系工程现场，随后在区直机关东裙楼三楼会议室召开调研工作会议，区委书记赵惠琴并作重要讲话，会议由区长夏科家主持，副区长朱明福、余旭峰参加会议并分别讲话。

赵惠琴书记认为，今年3月份青浦区重大项目建设推进会议以来，全区重大项目进展良好，总体有序可控。赵惠琴书记强调，要倍加珍惜当前发展态势。一要乘势而为，必须把握住青浦大建设大发展的历史机遇，以一种时不我待、时不再来的紧迫感和使命感全身心投入到青浦建设发展的事业中来，高质量、高效率地推进各项重大工程建设，以实际的建设成效向青浦人民交出满意答卷。二要超前筹划。重大工程建设，前期工作的进度和深度是重大工程落地的速度，各建设主体必须把问题想在前，把工作筹划在前，把各项方案做深、做细、做实，努力赢得工作主动。三要锲而不舍。推进重大工程建设和是一个长期系统的工程，中间难免遇到矛盾、困难和挫折，各项目法人单位、代建单位、委办局所属街镇在面对建设任务时必须要秉持一种重担在肩、非我莫属的主人翁精神，保持问题不解决就绝不罢休的工作韧劲，不负组织和群众的重托。

赵惠琴书记指出，要全力提高工程进度。一是抓好机制建设。一是健全准入机制，坚持与“三同时、六统一”无缝对接，每个月要有动态循环机制；二是用好推进机制，要正确处理好代建方和项目主体的单位的关系，明确责任分工，共同磋商推进；要切实加强工程前期立项、中期监督、后期竣工验收三个环节的联动，做好有效衔接。三要进一步明确责任机制。加进一步规范行业建设，强化各建设主体的行业自律。二是加强协调配合。一要在协调机制上进一步明确。关键和全局性的问题由区重大项目领导小组领导和协调，具体和重要日常性问题由重大办进行督促协调，各部门各街镇、项目法人、代建单位按照责任分工，主动配合，分工落实。二是沟通渠道必须畅通，各单位、各部门协调哪些事，由谁协调必须明确到位；在协调沟通的方式上坚持会议协调、专报报告、督查检查考核并重，避免因沟通不畅出现问题。三分工落实必须要有力。协调好的事情各方落实必须要坚决迅速、不能人为延误。三是加强改革创新。一是在整体建设模式上创新。从ppp实施情况来看，各方反响较好，在ppp模式上可以继续加强探索、推广和复制工作；二是跟踪引进新的技术手段，及时跟踪当今建筑界、上海市建筑行业新技术的应用，及时采纳这些在项目管理、工程设计、项目施工等方面的新技术和新工艺，为我们创新驱动、转型发展提供新的动力。

赵惠琴书记指出，要牢牢守住安全底线。一要明确安全责任。严格落实企业主体责任，加大施工现场的管理力度，加强工程安全的风险管控和应急处置，要从严、从实、从细加强安全管理，确保安全问题始终处于受控状态，防止安全事故发生。二要宣传发动群众。要加强舆论加强宣传，不管是征地拆迁还是施工建设，都要学会用一些喜闻乐见的形式来增强群众知晓度，把基本的法规和政策讲到位，使广大群众了解基本的政策，减少猜疑，自觉支持和配合我们的工作开展。三要确保工程质量。我们千方百计提高工程进度，但应该是我们风险可控状态下的最大速度，基本的程序环节是不能突破的。在项目建设上要始终把建设质量摆在首位，坚持高标准严要求，严格管理程序、优化管理流程、加大监督检查力度，切实把质量管理的要求贯穿于设计、选材、工艺及施工的管过程之中，打造精品工程。

最后，赵惠琴书记强调，要锤炼一只勇于担当的建设干部队伍。重大项目建设，离不开一支坚强有力的工作队伍，我们要在推进项目建设的同时，始终不忘对整个建设队伍的培育，按照3月4日区重大项目建设工作大会要求，在重大办在现有5人的基础上，组织部选派了5名副处级后备干部到重大办挂职锻炼，一方面，这些副处级后备干部来到新的岗位后要珍惜新的工作平台，积极工作，发挥好自身优势；另一方面，重大办要充分发挥后备干部的作用，把干部用在适合发挥其才能的刀口上，给其重担，加强锻炼，发挥作用。第三个，希望所有的建设行业主管部门及相关建设公司，要积极培养建设口的专业干部，为他们发挥才能创造舞台，我们就是要在重大项目建设实践中考察培养干部，同事也要与引进人才相结合，进一步改善青浦区专业干部缺乏的现状，为青浦建设事业的发展打下坚实的组织基础。

区重大办汇报今年以来区重大项目建设推进情况并部署下阶段工作；区发改委、区水务局、青发集团汇报了各自工作开展情况；各与会单位进行了交流发言。

区政府有关委办局、行政服务中心、工业园区、淀山湖新城公司、西虹桥公司、青发集团等单位行政主要领导，区重大办、拆违办、征收补偿指挥部办公室、区大居办、区轨交17号线建设指挥部办公室等相关领导，各街镇主要领导共计35人参加了此次调研交流活动。

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