疫情防控特殊时期，为保障评审工作“不停步”、评审质量“不降级”，区财政局创新模式，转变往年线下评审方式，推出线上评审服务新模式。

一是做好基础资料，确保工作顺利推进。为确保评审工作顺利开展，制定《青浦区区级项目绩效目标财政评审管理办法》、《青浦区区级项目绩效目标财政评审内部流程》等管理办法，将评审工作制度化、规范化。同时，及时组织11家第三方服务机构召开线上视频会议，明确时间节点，统一审核口径，强调工作要求。加强与支出科室、预算单位、第三方机构沟通，做好协调工作，让第三方机构根据分配任务，辅导项目单位梳理项目内容、收集项目资料、撰写评审报告，根据项目实际与局支出科室专管员深入了解项目情况，结合市场调研、专家咨询逐个项目出具“一稿两表”，为后续评审会召开打好基础。

二是优化评审安排，确保结果更趋合理。总结往年经验，优选评审专家，要求第三方机构在辅导过程中，结合项目情况提出专家需求类别；对每个项目的预算内容进行分析和归类，从内容上优化项目安排，按照“绩效+预算+行业”的专家组结构遴选专家，全程采用微信、电话、邮件等沟通方式，共邀请专家80余人次，既有会计、绩效评价类院校教授，又涉及水利、农业、生态、土地资源、卫生、信息、物业、多媒体、财务等行业专家、骨干，使评审结果更具有科学性、合理性。

三是创新线上模式，确保目标任务完成。特殊时期，调整以往“面对面”评审的传统方式，首次创新采用腾讯会议形式开展“线上评审”，制定详细线上会议流程，每个项目均采用预备会-答辩会-小组会的评审流程有序开展，极力破解疫情期间评审难题，切实做到疫情防控和项目评审“双保障”。从10月29日开始，组织召开线上评审会26场，经过充分讨论，专家、财政、预算单位三方基本达成共识，较好完成目标任务。经评审，共有102个项目予以，核减预算金额1.48亿元，核减率26.6%，提出修改绩效目标意见和建议700余条。

今后，区财政将在落实疫情防控要求的同时，不断提升评审工作水平，在流程上做“减法”，在质量上做“加法”，深化绩效目标财政评审管理工作，切实提高财政资金使用效益。

供稿：财会金融服务中心

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