2022年，局内审工作组对照年度工作计划和要求，在答好“必答题”的同时，积极探索工作新模式、寻求新方法，不断梳理总结内审工作经验，注重内审队伍建设，内审工作取得一定成效，内部管理水平得到进一步提高。

提高政治站位，以党建引领内审工作。以党建为统领，创新学习形式。在每月集中开展业务学习的同时，引入党风廉政、时事政治等相关内容，将审计工作与党建文化、廉政文化有机结合，提高站位，促进审计人员政治理论与业务能力双提升。

加强队伍建设，用实力肩负内审职责。财政工作改革力度日益加大，审计环境日益复杂，审计要求愈加严格，加强队伍建设尤为重要。2022年，我局积极参与区审计局审计项目挂职锻炼，选派年轻力量参与审计实战演练，以学促干，以干提质，以质增效，真正肩负起内审队伍的职责与担当。

勤于梳理总结，以应用固化检查成果。局内审组以内审项目为抓手，不断梳理总结局内部管理存在的各项问题，及时与内审负责人及相关科室沟通汇报。针对发现问题，对照制度法规深入剖析，查摆原因，提出可行性建议，以应用固化检查成果，推动内审工作取得新成效、内部管理实现新提升。