为发挥财政预算目标绩效评审职能，强化预算支出责任，提升财政资金使用效益，财会中心在局领导下，精心组织，严把“三关”，着力当好财政资金“守门员”，顺利完成2024年区级项目绩效目标评审工作。

一是严把前期准备关。为确保评审任务按时保质推进，及时组织各预算部门、项目单位及第三方服务机构召开工作布置会议并开展专题培训。评审会前，加强与支出科室、预算单位、第三方机构的协调沟通，让第三方机构辅导项目单位梳理收集资料、撰写申报文本，积极与局支出科室专管员深入了解项目情况，结合市场调研、专家咨询等逐个项目出具“一稿两表”相关意见。同时，设置问卷，收集预算单位和支出科室对第三方工作的意见反馈，以便改进和完善相关工作。

二是严把评审质量关。按照评审要求，对预算单位申报材料以及第三方机构出具的“一稿两表”初审材料进行质量上的把关，对于上会材料不能满足评审要求的项目，及时告知补充修改，确保申报材料符合上会条件；评审会后，督促第三方机构按照评审专家意见出具管理建议书并辅导预算单位修改完善报告，同时加强相关文件材料的学习和研究，做好收集和归档工作。

三是严把组织安排关。结合实际项目情况，11月6日开始陆续组织召开评审会14场，按照“绩效+预算+行业”的专家组结构遴选邀请会计、绩效、农业、水利、生态、卫生、信息、物业、文化、基建等领域专家54人次。本次91个项目预算金额5.42亿元，涉及29个主管部门，经评审，提出修改绩效目标意见和建议900余条，核减预算金额2.37亿元，核减率43.74%。