一是创新机制“引”人才。全市首批出台《区管企业新招聘员工带编入伍实施办法》，年内推出4 个带编入伍岗位，激发青年参军报国热情，第一批 1 人已完成签约。持续优化年度招聘计划，统筹 7 个岗位用于区储备人才、退伍军人安置等，实现市场化招聘与发挥国企社会责任有机统一。精心组织招聘，加强2632 名报名人员资格审核，做好约2000 人笔试安排，确保招聘有序推进。

二是拓展渠道“育”人才。聚焦领导干部、青年骨干、新入职员工，依托“国资大讲堂”等平台，开展“青马工程”青年人才培训班等专项培训，2023 年累计覆盖400 余人次。持续开展干部挂职交流，2023 年推动一批干部企业内交流，6 名干部跨企业交流，5 名干部赴市国资系统挂职。

三是完善激励“留”人才。着力推动 10 家竞争类子公司建立市场化的人员管理、薪酬管理和绩效考核机制，逐步建立竞争择优、能上能下、充满活力的用人机制，激发干事创业热情。深化经济小区薪酬机制改革，工资总额与税收贡献紧密结合，实现了薪酬能增能减。