站在“花田里”田园综合体的观景台，企业家李文勇望着主题园中穿梭的游客，眼中满是感慨。五年前带着创业计划书初探重固时，他从未想过这个融合自然教育、休闲旅游与餐饮民宿的项目能如此顺畅落地。从审批流程到运营筹备，重固镇政府团队始终带着“政策包”贴身跟进，甚至提前预判并化解了土地流转中的潜在难题。“不是我们追着政府办事，反倒是政府主动围着我们解决问题。”李文勇的话道出了许多创业者的心声，“这种被读懂的感觉，正是‘一见如故’最生动的注脚。”

在重固镇，“文心重固，一见如故”从不只是一句宣传语，而是深植于基层治理肌理的服务哲学，渗透在营商环境的每一处细节、民生服务的每一个角落。

营商环境的进阶：从“被动应答”到“主动解码”

走进重固经济小区，招商服务早已跳出“企业问、政府答”的传统模式，转而构建起覆盖企业全生命周期的闭环服务体系。就像为创业者量身定制的“专属菜单”，企业只需亮出核心需求，政府便会自动匹配资源清单——初创企业能获得全流程孵化指导，成长期企业可对接精准产业基金，成熟企业则有定制化上市辅导。这种“想在企业前、做在需求先”的服务，让每一个市场主体都能感受到“来了就是自家人”的温暖。

精细治理的密码：于细微处见“懂你”

重固的治理智慧，藏在一个个具体而微的民生场景里，更凝结于一张覆盖全域的治理网络中。

痛点拆解，直击“心头难”。康汇雅苑曾因“地面车位抢破头、地下车库空荡荡”引发居民不满，党支部没有简单贴通知、划标线，而是深入调研后推动停车费机制改革，同步用公共收益新建570个非机动车位。一套组合拳下来，困扰居民三年的停车乱象迎刃而解，更赢回了群众的信任。

多元协同，凝聚“共治力”。郏店路的治堵故事同样动人：社区党支部联合交警重新规划标线、安装电子警察，居民则自发组成监督队劝导乱停车。“专业力量+自治共治”的模式，让曾经因道路两侧被占用而通行不畅的路段变得井然有序，更激活了群众参与治理的热情。

智慧赋能，激活“末梢神经”。在繁华的福贸路智慧街区，一场数字化变革正悄然提升着治理效能。1050米的街道上，172家商铺门口的二维码成了“数字身份证”，“一铺一档”系统勾勒出每家商户的全生命周期画像——商户能线上办事、查评价，居民可看信息、提建议，管理部门则通过后台实时掌握经营与安全状况。更妙的是，172家商户自发组建“泉·智汇”自律联盟，从自我管理到环境清洁，从服务提升到矛盾调解，居民也主动加入，与管理部门形成良性互动，让市容环境更整洁，经营氛围更和谐。

多格合一，织密“治理一张网”。为让服务更精准、响应更高效，重固镇将党建、警务、市场、城运、综治、城管等各类网格深度整合，构建起“一张网”治理格局。全镇明确划分“综合网格→管理单元→微网格→责任块”四级组织架构，在2个综合网格、17个管理单元基础上，细化出107个微网格、453个责任块，如同为小镇装上“神经网络系统”，让每一个诉求都能快速传导、每一项服务都能精准落地。

“四百大走访”：用脚步丈量需求，让服务精准触达

这些治理创新的背后，是重固镇深入基层的常态化走访机制。党员干部迈开双腿入户走访，像“庖丁解牛”般精准拆解群众需求，推动服务从“被动响应”向“主动治理”转变。电梯安全有隐患，镇党委第一时间联合多部门组成专项检查组；停车问题难协调，泉祥居民区党支部牵头，组织业委会、业主代表多轮协商寻共识……每一次行动都对准群众急难愁盼，把“民有所呼，我有所应”的承诺落到实处。

人才生态：用“五心”筑巢，让“近者悦远者来”

“离尘不离城”的独特气质，是重固吸引人才的天然优势——145条河道勾勒的生态底色，福泉山文化遗址沉淀的历史底蕴，为科创人才营造出稀缺的田园都市空间。但比环境更动人的，是重固的“五心”服务承诺：政策解读贴心、办事流程省心、投资环境安心、生活配套舒心、日常服务暖心。这份诚意，让每一位来到重固的人才都能找到归属感。

如今，示范区线的钢铁轨道正向前延伸，这个全域纳入虹桥国际中央商务区的小镇，即将迎来时空区位的历史性跃升。但重固人深知，真正的竞争力从不在交通节点本身，而在走进重固时如遇故交的亲切感里，在每一个市场主体与居民被读懂的获得感中。这种以“一张网”为基、以“懂你”为魂的治理能力，让“一见如故”从一句口号，变成了可触摸、可感知的生活日常，更成为基层治理现代化最生动的注脚。