２０２２年，国网上海青浦供电公司遵循国家电网公司数字化示范工作要求，贯彻落实《国网上海市电力公司数字化示范工作方案》，为加快公司各层级数字化建设，明确各部门数字化示范工作要求，公司以“打造长三角一体化电网数字化干线”为主脉络，提出数字化升级传统业务、数字化赋能新兴业务两大落脚点，加强公司数字化管理能力，全面提升公司数字化业务技能和数字化服务支撑水平。

感知基层痛点，开创数字化移动应用新格局。通过试点“手机＋背夹”的移动作业方式，帮助基层工作人员实现多业务“一机完成”，现场业务人员可以在移动端查看监控工单；ＰＣ端实现可视化显示业务工单、平均处理时长等信息，显著提高营销班组工作质量，提升电费回收率和电费风险防控预警水平。另外，基于ｉ国网核心能力，构建配网网络化发令系统以及“调度运行指挥”应用，解决了调度与现场电话沟通易产生歧义问题，大幅提高调度操作的安全性，提升了调控操作效率和供电可靠性，积极探索本地数字化转型新模式。

数字化赋能传统班组，助力基层班组减负提效。首例全变电站级“一键顺控”系统落地长三角绿色生态一体化示范区，使顺控过程完全可视，更为直观，实现了位置辅接点＋视频分析设备位置的“双确认”；另外，充分发挥基建全过程数字化管理平台开展电网建设项目管理，完成２１个３５ｋＶ及以上输变电工程项目在基建全过程综合数字化管理平台的信息录入与“工程一体化２．０版”用户类项目和基建项目业务流程操作权限收集，并同步开展１１０ｋＶ新凤站等１５项输变电工程质量监督线上系统信息录入以实现工程质量监督全过程数字化管理。对在运变电站，通过数字化集控站实现了对各变电站内消防报警情况、消防设施状态的全面监控。工作人员在集控站内便可全天候随时获取变电站内的设备状态信息，和传统运维方式相比，数字化集控站使得站内信息获取更加方便快捷，巡视工作更加全面高效，设备异常处理更加准确、及时，实现面向传统班组的数字化示范。

共创长三角一体化，打造数字化保电新标杆。公司调控中心与江苏吴江公司、浙江嘉善公司签订《长三角一体化电力保供互助协议》，通过长三角一体化数据共享及业务协同平台进行三地一体化协同运维，有效整合青、吴、嘉在电网设备及设施的运行管理，检修维护，故障抢修，应急联动上的资源优势，全力保障三地能源供应和民生需求。通过深化使用长三角一体化办电服务平台提升三地客户电力基础营销业务的办理效率与服务过程的精益化、数字化管理水平。在重大活动保障方面，基于电网状态数字化、设备数字化、人员数字化、装备数字化、业务数字化的深化应用，解决重大活动保电工作遇见的生产实际问题，让智慧供电保障体系运转更加高效化，其中电网状态数字化可以实时感知供电可靠性状况、核心区台区重过载情况等各种信息，为指挥人员提供精准参考，用户年平均停电时间大幅缩短至约４分钟，使得上海供电可靠性跻身于国际领先行列。

聚焦管理提升，共创业务协同新模式。全面推动“ｅ链国网”仓库预约领料系统应用落地，使用“ｅ链国网”仓库预约领料系统进行了首次仓库领料工作。领料人无需线下开具领料单。在提升工作效率、规范性的同时，加强了各部门多方信息实时有效传递。在财务数字化方面，政府出资接入工程以“业务数字化、数字业务化”为管理目标，帮助公司严格实施政府拨付资金收支管理，强化财政拨付资金管理。同时，深挖“网上电网”、“ＰＳＰ３．０”应用的功能使用，融合各专业数据，高效实用图数一体、在线交互、人工智能的规划可视化平台，创新网上管理、图上作业、线上服务的发展业务新模式，助推规划更科学、前期更高效、投资更精准、统计更真实、管理更精益。