关于成立青浦区水利项目推进工作小组

和项目管理部的通知

 

各相关单位：

根据《〈青浦区政府性投资项目管理办法〉及其配套办法》（青府发〔2013〕19号）、《上海市青浦区人民政府办公室转发区发展改革委关于进一步加强青浦区政府性投资项目管理工作的实施意见》（青府发〔2017〕40号）等相关文件精神，为进一步规范本区水利项目代建制管理模式，理顺代建模式下水利项目推进机制，进一步明确职责、凝聚合力，确保水利项目顺利实施，经研究，决定成立青浦区水利项目推进工作小组，下设项目管理部。现将有关事项通知如下：

一、成立青浦区水利项目推进工作小组

受区水务局和青发集团委托，统筹负责水利项目前期方案审批、证照办理、动迁腾地、施工组织、验收结算等各项工作。

组? 长：王维维? 区水务局副局长

副组长：周永宏? 青发集团副总经理

成? 员：刘正科? 青发城建水利项目部部长

??????? 蒋梅容? 青发集团规划设计部部长

??????? 马? 健? 青发集团前期服务部副部长

??????? 沈忠华? 青发集团合约管理部副部长

沈? 杰? 区水利管理所所长

林隆钊? 赵巷水务所所长

夏? 静? 徐泾水务所所长

陈洪健? 华新水务所所长

闵? 敏? 重固水务所所长

傅立新? 白鹤水务所所长

陈林兴? 朱家角水务所所长

金卫新? 练塘水务所所长

徐? 咏? 金泽水务所所长

蔡建军? 夏阳（盈浦）水务所所长

沈伟华? 香花桥水务所所长

二、设立青浦区水利项目管理部

（一）工作职责

1. 编制项目建议书、可行性研究报告及方案设计、初步设计。

2. 办理项目的选址、环评、征地、房屋征收等报批手续。

3. 组织开展勘察设计、工程施工、工程监理、设备材料选购等招标活动。以项目法人名义签订合同，并报区发展改革委、财政局备案。

4. 负责办理年度投资计划、开工备案、报监等有关手续，办理相关行政审批手续。

5. 协调相关街镇推进项目前期动迁、腾地等工作。

6. 负责对项目施工方案进行审核，督促施工单位做好防汛防台、安全生产、文明施工等工作。

7. 负责开展项目管理工作，实施进度目标管理，加强对参建单位的合同管理，加强项目质量安全管理，督促施工单位按计划、按图纸施工，从严控制工程变更，加强投资控制，负责开展设计变更、概算调整等报批工作。

8. 组织开展完工验收，推进项目资金拨付和工程结算，编制竣工财务决算报告，报区审计局、区财政局审核。负责将项目竣工及有关技术资料整理汇编，会同有关部门进行竣工验收，办理资产移交手续和项目交付使用手续。

（二）工作制度

项目管理部日常工作制度、工作流程另行拟定，各小组人员内部分工如下：

1. 初设批复前的工作，勘察、设计等由区水务局协助青发集团完成。

2. 集团前期部配合各镇水务所或街镇相关部门做好动迁，管线，苗木搬迁等工作。

3. 集团前期部配合夏阳、盈浦、香花桥完成腾地苗木补偿工作，管线搬迁由前期部牵头完成实施。

4. 项管部督促集团设计部、集团合约部完成勘察、设计、施工、监理等招标工作。

5. 由青发城建负责项目实施管理工作，水利（务）所对于过程中设计变更等技术方案给予行业指导。

6. 青发城建组织开展各项验收，水利（务）所共同推进相关工作。

（三）组织架构

部? 长：刘正科?

副部长：沈? 杰? 区水利管理所所长

下设若干项目组（区级项目推进1-2个组，青东、青中、青西各设1个组，每组5-8人）

办公地点：设在盈顺路218弄65号。

三、经费保障

项目管理部开办费、办公经费及必需的日常费用，由项目管理部编制年度预算，报工作小组审核后，在代建费用中予以列支。