刘奎，1991年12月参军入伍，2003年12月退役，退役前就职于海军部队，三级士官。2004年转业后自谋职业、自主创业，成立了中舰物业管理（上海）有限公司。因曾长期在海军舰艇服役，他将自主创业的物业公司取名为“中舰”，让军魂永驻心田，让海军精神照亮奋斗之路。

刘奎带领中舰物业管理（上海）有限公司扎根香花桥，深耕物业管理服务行业，先后承接了清河湾佳苑、民惠三期、都汇华庭等多个小区物业管理服务，通过党建联建，主动融入社区管理，与居委、业委会等合力发挥了“三驾马车”作用。

2019年7月，申城启动了垃圾分类，牵动着广大市民的心。作为一名物业人，做好分类可不只是说说的。他通过广泛征求业主和居委意见，根据小区实际情况制定了以定时定点投放加逾时巡回收集相结合投放模式，为小区垃圾分类工作开展奠定了良好基础。他带领全体员工，集思广益，提出了一系列创新举措，灵活运用到小区的垃圾分类中。“破袋神器”和“垃圾分拣平台”成了垃圾站的“神器”，有效提升了垃圾投放和分拣的效率，其中“垃圾分拣台”还获得了国家专利。一系列的创新举措引来了各界人士的关注和参观交流，俨然成为街道垃圾分类的标竿形象。这就是引领垃圾分类的新时尚！

近两年来，新冠肺炎疫情给各行各业带来了前所未有的冲击,他率先士卒，带领着全体员工，坚守岗位，以“宁可十防九空，不可失防万一”的原则，要求不在任何一个地方留死角。特别是2022年，上海遭遇了疫情防控常态化以来最严峻的一次考验。自香花桥街道启动管控以来，他带领公司全体员工全部集中居住在小区，坚守物业管理岗位和小区疫情防控一线，大力支持、全力参与小区核酸检测、抗原检测、物资配送等工作。同时他还负责配合流调排查和闭环转运，开发了代遛宠物、帮助业主小孩打印作业、搭建业主兴趣群等一系列疫情期间的创新服务。在疫情管控期间，他针对小区高龄老人多、订菜难等问题，采购了6000斤各类蔬菜，分成400份，上门送给小区400户高龄老人家庭，为高龄老人家庭送上关怀和温暖。

他既是公司总经理，也是公司党支部书记，近两年来坚持党建引领，整合辖区各类党建资源和服务资源，开设了“红舰驿”便民驿站和“红舰墨香阁”书画室，为小区及其附近居民免费提供理发、磨剪刀、测血压、少儿书画辅导等便民服务，受到了小区居民的好评。

一朝戎装穿在身，终生流淌军人血；千磨万击还坚劲，一心向党凭初心。作为一名退役军人，他终身引以为豪。