1月17日下午，徐泾镇2022年经济工作会议在镇会议中心召开，进一步提振发展信心，分析当前经济工作形势，对2022年及一季度稳增长保开局工作进行再动员再部署，确保完成全年各项经济发展目标任务。镇属公司、相关职能部门、9村3居主要负责人参加会议。

镇党委书记、人大主席潘恩华在讲话中提到：2021年，在全镇共同努力下，经济运行总体良好，主要经济指标基本实现，部分指标超出预期，在疫情影响尚未消退的形势下呈现稳中向好的态势。同时，也要看到，我们周边的竞争压力更加明显，“比学赶超”的势头更加严峻。希望通过全体人员的努力，依托叠加优势明显、激励力度增强和二次开发加快等有利因素，趁势而上，奋勇前行，确保2022年经济工作开好局，在稳中求进中推动徐泾经济高质量发展。对此，他强调要做好三个方面的工作，即：善用三个“要”、把牢三个“严”、突出三个“勤”。

善用三个“要”，夯实税基、调优结构：

“问天要”，要树立楼宇空间就是招商资源的概念，最大限度利用、盘活空置的楼宇，统筹楼主、企业和自身发展的多方利益，增强楼宇招商的吸引力；“问地要”，要在土地源头招商、房地产健康发展上发力，统筹抓好项目引进、土地出让、施工建设、销售清盘等工作，排好计划、有序衔接，确保投资产出符合预期；“问人要”，要充分挖掘现有企业家、楼宇业主、高净值人群、高等院校等人脉资源，充分发挥头部企业、产业平台等产业链资源，充分利用招商平台的企业资源，更多更好地对接引进优质项目和企业，形成多点发力、链式爆发的良好局面。

把牢三个“严”，注重质量、守好底线：

“严把质量”，在土地招商过程中，严格按照既定标准和产业导向，选优选好，大力培育和引进集团总部和区域总部，加快布局一批创新企业和成长性企业，培育未来发展增长点；“严守安全”，通过对部分楼宇开展党建引领下的楼宇精细服务试点，加大楼宇企业服务管理和风险把控力度，探索尝试、总结经验、复制推广，守住金融、生产、消防安全等风险底线；“严格制度”，要常态化落实经济分析调度、预算执行、供地项目审核等制度，发挥好镇经济领导小组及办公室作用，统筹做好经济管理工作。

突出三个“勤”，优化服务、增强粘性：

“勤于招商”，既要跑得多，又要跑得快，更要跑得准，以加倍的紧迫感和危机感主动出击，综合用好产业链招商、平台招商、以商引商等先进做法，引大引强一批头部企业；“勤于服务”，深入研究104区块的品牌形象定位，通过定一个主题、创一个品牌、引领一个区域，以优质服务把营商环境打造得更好；“勤于学习”，招商领域的发展日新月异，招商人员要加强各方面的学习，吃深吃透相关政策，才能与企业有共同语言，更好地服务企业。

镇党委副书记、镇长陈瑜主持会议，并就经济工作强调两点意见：

一是坚持抓好招商引入，持续推动经济高质量增长。

通过聚焦主力集群，逐步形成覆盖全产业链的规模集群效应；打响园区品牌，选好“种子”，栽好“苗子”；深挖企业潜力，探索“链长制”招商模式，梳理一批重点企业上下游合作伙伴，加快营造有序、高效、活力的产业环境。

二是坚持抓好生态营造，持续推动资源高效益集聚。

促进“流量”提升。立足“联采项目”，做强会展核心产业链，加快打造国际贸易核心产业链；增强“消费”基础。加快大型商业中心和沿沪青平商业带建设，以商业“造血”助力地区实现创新高质量发展；做好“政策”支撑。招商主体要在经济工作中发挥“专业职能”，以“优品牌、创特色、提规模”为主攻方向，保障经济发展“不失速”。

会上，潘恩华、陈瑜分别为镇属公司、三税办和涉农村居发放经济目标责任书。镇党委委员、副镇长沈激通报2021年主要经济指标完成情况，就2022年主要经济指标目标、一季度开门红目标、扶持奖励方案等作说明，同时部署2022年经济发展、各产业领域的相关工作。副镇长衡晓勇部署建筑业、征收补偿和土地出让等领域相关工作。西郊经济城、企业服务中心和迮庵村三家单位负责人作表态发言。