徐泾镇聚焦企业全生命周期服务需求，积极创新工作机制，通过“三司三所”联动工作机制，将服务端口前移、资源力量整合、流程效能优化贯穿于企业注册许可全过程，有效破解了跨区域企业入沪“落地难、落地慢”的痛点，打造了更具温度、更富效率的营商服务新模式。

构建协同服务生态，变“单点发力”为“系统赋能”

针对以往企业注册过程中可能面临的“部门多头跑、政策不熟悉、资源对接难”等问题，通过“三司”（西郊徐泾经济发展有限公司、西郊经济技术开发总公司、徐泾资产经营公司）与“三所”（市场监管所、司法所、律师事务所）资源有效整合，搭建起“专业支撑+本土服务”的协同工作架构。在这一框架下，市场监管所发挥注册准入专业职能，司法所与律师事务所提供法律合规支持，“三司”单位则依托其贴近市场的优势，分享营商信息、协助融入本地生态。各方职责清晰、联动响应，形成了从名称预核、材料准备到合规辅导、落地对接的“全周期服务闭环”，让企业及个体户感受到“进门有人引、办事有人帮、发展有人助”的系统性支持。

创新“预服务”工作模式，变“被动审批”为“主动辅导”

徐泾市场所积极践行“预服务”理念，在企业及个体户正式提交申请前即主动介入。一方面，针对重点引进或复杂行业企业及辖区个体户，提前对接指导名称申报、经营范围规范等事宜，确保申请材料合规、准确，避免因内容问题反复修改。在服务长三角入沪企业“上海之羽函贸易有限公司”过程中，提前就其主营的燕窝、咖啡等农食产品贸易进行经营范围精准核定与指导。另一方面，联动司法所、律师事务所开展“一对一”定制化辅导，围绕行业监管政策、跨境贸易合规、知识产权保护等企业关切点进行解读与风险提示，帮助企业提前扫清认知盲区，筑牢合法经营基础。此举大幅压缩了材料准备时间和后续整改成本，实现了从“等企业上门”到“送服务上门”的转变。

打造高效协同流程，变“串联办理”为“并联推进”

依托“三司三所”月度联席会议、专项协调会等常态化沟通平台，有效推动注册许可相关环节从“部门接力”转向“同步推进”。在涉及多部门职责的复杂业务中，通过联动机制快速召集相关方共同研判、协同处置。例如，在企业落地涉及场所、产权或历史遗留问题核实等方面，“三司”单位可迅速提供一线情况；在法律文书审查、协议条款合规性把握上，司法所与律师事务所能即时提供专业意见。这种并联式工作模式，有效打破了信息壁垒和流程断点，使得注册许可的关键环节得以同步审核、同步指导，显著提升了整体办理效率。

拓展服务外延价值，变“准入服务”为“发展助力”

“三司三所”联动帮助企业“快落地”延伸至支持企业“好发展”。在完成注册许可后，机制持续发挥资源链接作用，积极为企业对接市场渠道、展会平台、合作伙伴等资源。上海之羽函贸易有限公司在快速取得营业执照后，在联动机制各方的协助下，成功对接进博会资源、获得知名品牌联名授权，实现了“落地即拓业”。体现了注册许可工作从单纯的行政审核向综合营商服务的重要转变，真正做到了以企业需求为中心，赋能企业长远发展。